ISO9001质量管理体系认证咨询思路与方向

一、建立以过程为导向的质量体系模式，识别并管理ISO9001:2015质量管理体系过程

1、识别质量体系过程

2、识别业务业务过程的输入、输出及过程接口

3、过程运行控制流程及风险

4、明确过程运作职责与权限

5、明确过程目标与绩效

6、建立组织构架、制度体系框架和业务流程的框架

二、建立有效的风险控制与内控标准

1、ISO9001:2015质量管理体系风险识别与评价

2、风险评估并界定风险控制点

3、根据风险要求，确定风险的内控方案

4、内控措施确定并标准化

三、体系优化及流程重组与再造

1、对于业务核心流程进行识别和现状描述

2、然后进行目标业务流程设计和核心业务流程的优化

3、优化方案实施、监控与数据分析

4、效果评价及改进方案提出

5、文件化、标准化的控制

四、运行实施、效果评价

1、体系文件发布运行

2、培训，人才队伍梯队建设

3、建立自我监督和自我完善的机制

4、内部审核评审机构建立与实施

5、管理评审有开展与落实

6、实施监控与效果评价