ISO9000质量体系合格供方评定

组织ISO9000质量体系合格供方/外包方的评定

1、采购员按采购的需要和掌握的情况对供方提出推荐理由，填写《供方质保能力评定表》，并索取营业执照、ISO9000质量认证等复印件。

2、配件采购主管按维修的需要和掌握的情况推荐合格供方，填写《供方质保能力评定表》，并索取营业执照、质量认证等复印件。

3、评定要点主要包括供方/外包方的质量保证能力、以往质量情况、提供配件的能力、价格和信誉情况等。

4、《供方质保能力评定表》填制后，由部门负责人审核签署意见，最后报总经理批准。

5、售后服务部根据总经理批准的《供方质保能力评定表》，编制《合格供方名单》发放到相关部门，即可作为采购/外包的选择对象和接收单位依据。

根据ISO认证程序，应对供方进行相关控制

1、采购员应掌握各供方供货质量验收情况和客商使用反馈信息，作为其质量业绩考核的依据；

2、如验收发生不合格，需及时办理退货手续并提出改进意见；对出现二次不合格者，应提出限期改进或取消合格供方资格。

3、各采购主管每年对供方的质保能力进行考评，提出是否继续保持“合格供方”建议，在《供方质保能力评定表》考评栏中予以记录。

4、当供方的机构、体制有较大变化或处于限期改进状态时，应对其质保能力进行重新评价。